服裝行業(yè)ERP |服裝公司ERP軟件|服裝ERP軟件|科駿供

經(jīng)歷2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)，市場(chǎng)對(duì)時(shí)尚產(chǎn)品的需求量有所下降，迫使越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)變銷(xiāo)售方式，并著手建設(shè)自有品牌，這意味著這些企業(yè)面臨著一套新的、相對(duì)陌生的管理流程。另外，企業(yè)的快速發(fā)展和目標(biāo)市場(chǎng)的多樣化也加大了自身的管理難度，它們之間的信息溝通不暢成為了制約業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。同時(shí)，基于集團(tuán)多個(gè)工廠管理的信息不對(duì)稱(chēng)、生產(chǎn)管理混亂、物流資金流計(jì)劃編制混亂、內(nèi)外銷(xiāo)市場(chǎng)與工廠間的產(chǎn)銷(xiāo)矛盾也越發(fā)突出。

  
金蝶K3服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)功能
 
1、服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)解決現(xiàn)存問(wèn)題
1）各部門(mén)孤立操作，信息不能有效的進(jìn)行共享；
2）手工操作經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)相互推脫責(zé)任，造成延誤了貨期；
4）物料計(jì)劃滯后，經(jīng)常出現(xiàn)停工待料的情況；
5）生產(chǎn)進(jìn)度無(wú)法了解，無(wú)法根據(jù)實(shí)際情況對(duì)生產(chǎn)做及時(shí)的調(diào)整安排；
 
2、服裝ERP系統(tǒng)能?chē)?yán)格控制庫(kù)存和采購(gòu)，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本和提高資金周轉(zhuǎn)率

依靠均衡性的生產(chǎn)計(jì)劃，消失掉由于材料欠缺而出現(xiàn)的緊急材料采購(gòu)和突擊性的加班加點(diǎn)，保證原材料的質(zhì)量和車(chē)間在制品的生產(chǎn)質(zhì)量，從而提高整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的品牌效應(yīng)。

3、服裝ERP系統(tǒng)助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)決策

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可隨時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度、物料計(jì)劃、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等方面的運(yùn)行狀況，提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)地位。

4、服裝ERP系統(tǒng)控制產(chǎn)品的制造與處理
1）通過(guò)獨(dú)特的流水線(xiàn)生產(chǎn)方式來(lái)管理產(chǎn)品樣式、顏色和尺寸，快效處理不斷增加的產(chǎn)品線(xiàn)。
2）提高季節(jié)性庫(kù)存水平管理能力
3）按照樣式、顏色、尺寸、庫(kù)存和類(lèi)別等級(jí)來(lái)管理客戶(hù)交付和倉(cāng)儲(chǔ)
4）提高庫(kù)存準(zhǔn)確性，減少減價(jià)和貶值情況
5、服裝ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的管理：
因?yàn)槭莿趧?dòng)密集型生產(chǎn)企業(yè)，如何在有限的產(chǎn)能情況下，快速的完成訂單的交付。
 
6、服裝ERP系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理：
如何利用條碼管理實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的追溯。
 
7、服裝ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行管理：
如何自動(dòng)的完成成衣的自動(dòng)的成本核算？
 
8、服裝ERP對(duì)物流揀配管理：
如何完成不同代理商、不同區(qū)域、不同客戶(hù)的物流揀配的管理。
 

溫馨提示：

如果您在服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)解決方案方面遇到疑難問(wèn)題，歡迎聯(lián)系科駿技術(shù)工程師，他們會(huì)給您詳細(xì)的解答，15917397793